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打击娱乐圈不正之风,“脱口”而出的产品经理 2021-08-27 09:00:38  来源:北京商报

打击娱乐圈不正之风,各项整顿工作如火如荼。很多以明星偶像主导的、带有强烈“粉圈”性质的综艺,近期战战兢兢。这就愈发让第四季《脱口秀大会》显得清新脱俗,即便有离婚的偏负面热搜,李诞风采依旧。

实际上,手握《吐槽大会》和《脱口秀大会》两档王牌节目,作为演员、明星甚至文化人的李诞,角色还在,但策划人、制作人甚至老板的身份越来越重。套用互联网思维,在脱口秀产业趋势上,以前亲自上场的段子手李诞,试图变身优秀的产品经理李诞。

如果只是段子手或者脱口秀明星,也就只是众多明星之一,他固然可以帮一个带一批,让王建国、庞博、王勉等好伙伴跟着小有名气。李诞确有这么做,让一众脱口秀演员频繁出现在各大综艺刷脸。

李诞又不止那么做,所以首先发起《脱口秀大会》这样的节目;又找来一堆“同事”,不再只是笑果老伙计,更有行业前辈、别家公司门面、网红、工程师……李诞不吝啬地给予各色素人机会;进而在一、二、三、四季的迭代中,不断折腾赛制、制造“冲突”。

而一个优秀的产品经理,恰恰也是这样的产品思维。

在打造两档节目之前,李诞已经横跨演艺和文化圈,表演、出书、编剧,“人间不值得”的人设足以让他衣食无忧,何况大多数明星一辈子就这样被别人牵着鼻子走。

《吐槽大会》和《脱口秀大会》的出现,是李诞个人能力的延展,有笑果文化壮大的考量,也有做大脱口秀的野心。这无疑是“产品经理”之路的第一步,找到了稀缺的市场定位:中国市场有脱口秀产业,但线下小剧场居多;线上有过尝试,但始终停留在初级阶段。借助了互联网大平台的综艺自制东风,李诞是走运的,又是努力的——脱口秀与它最匹配的年轻网络受众群一拍即合。

然而两张牌握在手里,填补市场空白,只是完成了产品经理从1到100的第一步。从100到1000、10000,则需要后两步,即用户研究和产品打磨。这就不难理解《脱口秀大会》不断调整的参与者和赛制。

参与者的不设门槛,可以让更多脱口秀人才加入,扩大的不只是李诞的朋友圈,更是用户群。众所周知,演艺圈实际上是人设圈,演员、歌手的事业,就是不同受众、粉丝的代入人设。

即便是语言输出的脱口秀,也是百分百不同喜好不同人设的组合——仍以第四季《脱口秀大会》为例,帅气幽默的庞博、豆豆,中年危机的ROCK、程璐,带有女权争议的杨笠,另类音乐路线的王勉,甚至“丧文化”的张博洋、鸟鸟,“丑宅自嘲”的徐志胜、何广智,职场社畜赵晓卉等等,莫不是各有各的鲜明人设,能够让不同受众对号入座。

可以说,不同脱口秀演员的不同精彩,就是李诞为不同用户需求的量身定做。及至车轮战、分组晋级、复活资格等每一季的赛制设置,更能理解一个产品经理对产品细节打磨的自我修养。

然而,做一个优秀的产品经理并不容易,脱口秀产业尚不成熟,李诞的“人间不值得”变成“人间清醒”,路还很长。(作者:张绪旺)

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